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Los primeros pasos de la prensa online los podemos datar en 1979, en la ciudad inglesa de Birminghan, dónde vio la luz el primer periódico del mundo en soporte electrónico. Su nombre era Viewtel 202 y era considerado un servicio complementario al diario Birminghan Post and Mail
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El periodismo en Internet comenzó en 1993 cuando un gran número de editoras de prensa diaria, en su mayoría estadounidenses, publicaron información en la plataforma de Internet y en otras redes digitales (Compuserve, America Online, Compulink Information Exchange) creando primitivos sitios web que proporcionaban información general.
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En 1994, ya era posible encontrar más de 70 publicaciones periodísticas en línea
El periodista Antonio Delgado, especializado en Internet desde 1998 ha dividido la evolución del periodismo digital en España en tres etapas
Los que provienen de un gran medio impreso generalista
El País, ABC, El Mundo, La Vanguardia, Público, 20 Minutos, entre otras cabeceras, son los que tienen las grandes audiencias y los mayores recursos.
Diarios digitales puros
Son aquellos que no tienen un soporte de papel. El precursor fue La Estrella Digital, el primer medio digital sin edición impresa, que nació el 9 de junio de 1998
Webs de radio
Sirven de apoyo a la emisora y además permiten emitir a través de Internet los contenidos de la cadena. Las más visitadas son la Cadena SER, la COPE y los 40 Principales.
Webs de televisión
Sirven para retroalimentar y completar la información que se da en la pequeña pantalla. Su objetivo es reforzar la imagen de la cadena y ayudar a promocionar los contenidos que salen.
Webs de revistas
Las revistas han sido uno de los sectores que más ha sufrido el cambio de modelo provocado por Internet. Muchas se han visto obligadas a cerrar, sin embargo, otras han conseguido utilizar su web para completar la información que se da. Una revista con mucho éxito online y offline es Muy Interesante.
Los confidenciales
El confidencial es un género periodístico que se caracteriza por el hecho de que el propio periodista asume el carácter de fuente, dando cobertura a su credibilidad y prestigio, a las fuentes originales que desean permanecer ocultas y que se manifiestan mediante ‘confidencias’, El Confidencial Digital, PR Noticias, Periodismo Digital y El Semanal Digital
TIPOLOGÍA DE MEDIOS
La publicidad
La publicidad en internet se basaba en los criterios de CPM, es decir, en el pago por cada mil impresiones, por cada mil veces que aparecía en la pantalla de un usuario el anuncio, no importaba si este pinchaba o no en el banner. Esto ya no ocurre casi en ningún momento, actualmente la publicidad está más orientada a los resultados, lo que importa es la efectividad del anuncio o la capacidad de venta directa.
Los patrocinios
Se puede llegar a un acuerdo para que llegar a un acuerdo con un anunciante para que patrocine una sección, un estudio o una investigación. De este modo, el patrocinador paga una tarifa para aparecer en un contenido, que a su vez puede ser viralizado en las redes con su nombre como patrocinador.
Micropagos
Tienen mucho que ver con los contenidos fraccionados y con el consumo por contenido. Se suele entender por micropago una transacción, por lo general entre menos de 1 euros y los 5 euros (aunque Paypal o Visa defienden que pueden llegar hasta los 10 y 20 euros, según el tipo de compra), para acceder a algún tipo de contenido,
Pago por consumo
Por ejemplo, las revistas digitales han proliferado y se han ido adaptando a las posibilidades de distribución que ofrece el entorno digital. Un ejemlo pionero fue Next Issue Media, una empresa conjunta de cinco editoriales con sede en Estados Unidos: Condé Nast, Hearst, Meredith, News Corp. y Times Inc. De hecho, su director general es Morgan Guenther, ex presidente de TiVo, la tecnología que permite grabar contenidos de la televisión vía suscripción.
Suscripciones
La suscripción se utiliza en multitud de negocios, desde un gimnasio hasta una revista en papel, se trata de pagar por el acceso a un producto o servicio durante un tiempo fijado de antemano.
Cupones
El negocio de los cupones está en brindar servicios hacia el consumidor haciendo de intermediario. Los portales de compras colectivas y de cupones online, tipo Groupon, tienen mucho éxito, ofrecen desde viajes a cupones para clases de danza, descuentos en servicios de belleza o promociones a restaurantes. Todo tiene cabida en el amplio mundo de los cupones por internet
Apps y tabletas
Muchos negocios de contenidos están pensados directamente para aplicaciones móviles, es un gran mercado todavía por explotar pero del que no cabe duda que crece a pasos agigantados porque cada día cuenta con más usuarios. Contenidos específicos para ser leídos en teléfonos móviles o tabletas, aplicaciones pensadas para facilitar la vida al usuario desde su dispositivo móvil.
La mayoría de proyectos de periodismo emprendedor en España no tiene más de 5 años.
Micromedios:
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Diario bahía de Cádiz
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Gadwoman
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Yorokobu (www.yorokobu.es): más que una revista cultural, es una publicación que busca descubrir proyectos creativos e innovadores en todo el mundo, es decir, los contenidos tenían que estar relacionados con la innovación, la creatividad, la tecnología y el urbanismo. Una de sus redactoras, Mar Abad, explica que están interesados en los nuevos talentos, especialmente, de aquellos autores desconocidos.
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Contrast
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Viu Molins de Rei
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6) Jot Down es una revista cultural, cuya labor principal está en Internet pero, de momento, han sacado ya dos números en papel y el libro Memorias Líquidas de Enric González. Carles A. Foguet, uno de los periodistas que trabajan en Jot Down incide en que la propuesta de Jot Down es la de abordar la cultura sin que insulte a la inteligencia del lector. Según cuenta, su modelo es diferente al resto: no hay periodistas en la plantilla inicial y creen que la publicidad no debe ser la fuente principal de ingresos. De hecho, Foguet destaca que el éxito se debe a la gran aceptación del proyecto por parte de la comunidad que se ha vinculado a nosotros al descubrir que más de un millón de personas se detienen a leer y aprecian la profundidad
Un estudio sobre las revistas tradicionales frente a las online
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El estudio “Revistas: tradicionales vs online” fue publicado en la red por la Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación (AIMC) de España. Este informe es un seguimiento a la interacción de los internautas con los productos periodísticos en la Internet.
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De acuerdo con esta organización, el 64% de los usuarios españoles –mayores de 14 años– ingresaron a la red este último mes para leer revistas online. Se añadió también que el 55,2% de los encuestados leyó el contenido de la publicación digital esta última semana, y un 21% en la última quincena.
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El porcentaje de lectura de las revistas en el tradicional papel fue similar a la registrada entre el 17 y el 24 de octubre en el formato online: 55,1%. AIMC indica que el dispositivo preferido para acceder a la información es la PC (83%). Le sigue el móvil (22%) y las tabletas (12%).
Tania Alonso Villar
REVISTAS
Modelo de negocio: periodismo digital
PRIMEROS PASOS
DE LA PRENSA ONLIENE
PIONEROS DE LA
PRENSA ONLINE EN ESPAÑA
Fracasos de ADN y Soitu
(2009)
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El año 2009 fue un año duro en Internet. La crisis económica hizo que algunas empresas se planteasen sus objetivos a corto plazo y optasen por la desinversión en Internet, tal fue el caso de ADN.es y Soitu.es
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En junio de 2007 el Grupo Planeta utilizó la marca del diario gratuito ADN, para relanzarla en Internet y lograr un hueco en el mundo de los diarios digitales donde se había quedado claramente por detrás de sus competidores.
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El diario digital tenía dos problemas que a la postre fueron su perdición; su presupuesto era elevado y los ingresos que producían eran escasos. Esto provocó en enero de 2009 que el Grupo Planeta anunciara el cierre de esta redacción y el despido de todos sus profesionales.
Primeras experiencias
(1994-199)
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El periódico catalán Avui, cuya versión digital fue puesta en marcha el 1 de abril de 1995. Unos meses más tarde, El Periódico de Catalunya lanzó su edición en Internet en formato HTML y PDF
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La estrella digital, el primer medio digital sin edición impresa, lo hacía el 9 de junio de 1998
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ABC.es en 1997, que retransmitió en directo, con imágenes de TVE, la boda de la Infanta Elena en Sevilla.
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Expansión tenía desde 1997 un servicio de pago por su servicio de gráficos de bolsa. Sin embargo, el lanzamiento de portales generalistas y verticales en 1999 con servicios similares y gratuitos obligaron a Expansión a ofrecer de forma gratuita esta herramienta
Consolidación
(2004-2009)
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El 11 de marzo de 2004 y los días posteriores marcaron la evolución del periodismo digital en España
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El 11 de septiembre de 2001, hizo que muchos medios se convencieran de la potencialidad de Internet como medio de información.
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En 2004, elmundo.es tuvo que aligerar la portada y el servidor de publicidad fue desconectado durante varios días. Hoy en día, esta decisión sería impensable.
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elpais.com que se encontraba cerrado al pago, abrió el 11M su edición digital de forma gratuita, durante 48 horas, para que los usuarios pudieran informarse en tiempo real. Posteriormente, durante el resto del año 2004 y cada vez con más frecuencia fue abriendo el acceso en determinados momentos, hasta que el 3 de junio de 2005, El País digital volvió a abrir sus contenidos de forma grautita
MODELO DE NEGOCIO EMPRESARIAL
¿Cuánto valemos desde el punto de vista monetario?
¿A qué precio?
¿Cuál es el producto o servicio por el que nos van a pagar?
¿Por qué?
Pensar en nuestro mercado
¿Quién va a pagar?
¿En qué condiciones?
¿Qué ofrecemos gratis y qué ofrecemos pagando?
ELEMENTOS BÁSICOS
Libro Corleone Business School, Guillermo de Haro
Necesidad
¿Qué necesidad satisfacemos o qué problema resolvemos, a quién (cliente) y cómo lo hacemos (con qué activos, mediante qué operaciones y con qué estructura de costes). Posición en la cadena de valor.
Valor
Cómo recuperamos el valor creado; cómo pagamos los costes, especialmente los costes fijos. Modelo de ingresos.
MODELOS DE NEGOCIO
EN INTERNET
NUEVOS MEDIOS DIGITALES
EL modelo de negocio es uno de los grandes interrogantes suscitados en el mundo digital en relación a los nuevos medios digitales. Se pueden crear una gran cantidad de blogs y muchos nuevos medios en el nuevo ecosistema de Internet, se pueden dotar de muy buenos contenidos, incluso se puede generar una comunidad fiel en torno a una temática determinada, sin embargo, la gratuidad informativa se ha convertido en una de las grandes lacras digitales.
Sin un modelo de negocio, un medio digital sobrevivirá de la caridad de las colaboraciones ajenas y verá sus esfuerzos vertidos en saco roto. En consecuencia, uno de los imperativos para los periodistas que deseen emprender pasa por plantear un buen plan de negocio y procurar consolidar un modelo de negocio con el fin de hacer rentable su proyecto online en el transcurso del tiempo. En definitiva, obtener beneficios económicos será una prioridad para profesionalizar una empresa periodística digital capaz de sobrevivir a la marea de contenidos publicados online diariamente.